martes, 21 de diciembre de 2010

LA EDUCACION EN SALTA Y EL BICENTENARIO.

En estos momentos de crisis de la educación argentina, después de los desencantos de las reformas educativas, de las crisis y de las nuevas reformas que  continúan generando antagonismos, conflictos y desencuentros en la sociedad, desde hace décadas, nos surge  el interrogante de porqué nuestro país no puede aun, cristalizar un proyecto de educación que nos permita hacerlo crecer productivamente, aprovechando sus capitales culturales, económicos, sociales y naturales. Tanto padres, alumnos, profesores, intelectuales, dirigentes, empresarios, organizaciones, políticos, y todos los ciudadanos preocupados por el presente- futuro de las jóvenes generaciones se preguntan: ¿qué educación necesitamos hoy? ¿cuáles son los sentidos de la escuela  en estos contextos de turbulencia y de exclusión social? hoy enfrentamos varios problemas: las transformaciones en la conformación de las familias, el riesgo permanente de la inseguridad ante la droga, los vicios , la falta de fuentes de trabajo y la recuperación de la dignidad y la auto estima, los grandes sectores de niños " a cargo de sus padres y hermanos", la impronta de la televisión como agente socializadora con nuevos lenguajes, valores y ofertas del mercado, internet" una pantalla que atrapa y educa". Ante esta realidad, en esta sociedad del conocimiento, compleja, diversa, llena de incertidumbres, cabe volver a re-pensar el rol de la escuela. A tras quedaron las utopías de las generaciones que fundaron el sistema educativo, que llego a liderar en América Latina. Para construir una escuela mejor, es necesario conocer y volver la mirada al pasado para comprender este presente. La sociedad está cambiando  velozmente y la escuela tiene sus cimientos en la modernidad. A doscientos años de la Revolución de Mayo de 1.810 nos queda el desafío de producir una  “Revolución Educativa”.
 Lic. en Historia  ANA MARIA GALLARDO.     

sábado, 11 de diciembre de 2010

Curriculum Edilfredo Román Barrionuevo

FORMACIÓN Y ESTUDIOS

Primaria: “Escuela Gob. San Francisco de Asís”.

Secundario: Bachiller

Otorgado por: Colegio “Antonio Castro” ExNacional


Estudios Universitarios: Prof. En Historia

Universidad Nacional de Salta”
                         

ANTECEDENTES LABORALES

NIVEL SECUNDARIO

Director Colegio Secundario “14 de Abril” Salta-Capital.
Director Colegio Secundario Nº5039 “Juan Domingo Perón” Molinos
Director Colegio Secundario Nº5159 “ Bº Palermo” Salta-Capital.
Director Colegio Polimodal Rural Nº5150 “Las Palmas” Cerrillos

                          NIVEL SUPERIOR

Rector del Instituto Superior “América Latina” Salta-Capital
Coordinador y creador de la Carrera de “Turismo Alternativo” Cachi
Rector del Instituto Superior Nº8182 “FUNDACER” Cerrillos

Profesor en el Colegio Secundario Nº5026 “Bº 20 de Febrero”
Profesor en el Colegio Secundario Nº5039 “11 de Setiembre”

Profesor en el CENS Nº7096

MISIONES Y FUNCIONES DE LA SECRETARIA

1) suministrar apoyo e información a la gestión educativa , a los fines del intercambio de experiencias exitosas, la cooperación horizontal y al acceso de múltiples ofertas educativas de capacitación y perfeccionamiento. 
2) Administrar un Sistema Integrado de Información estadística, evaluación cuanticualitativa e investigación aplicada generada por los distintos sectores técnicos especializados, a los fines de brindar el apoyo necesario para la capacitación en llamados a concursos y para la toma de decisiones en el accionar de los equipos directivos, garantizando el acceso de todos los afiliados a dicha información.
3) Detectar necesidades y proponer líneas de capacitación y actualización y perfeccionamiento docente permanente, conectando y articulando acciones con el Ministerio de Educación y otros organismos público y privados.
4) Formular, Implementar y evaluar proyectos de capacitación sobre, gestión educativa, liderazgo, motivación, administración y del uso de nuevas tecnologías en el marco de la reglamentaciones provinciales y nacionales.
5) Favorecer la creación de espacios institucionales de participación y aprendizaje del personal técnico docente, a fin de promover una admnistración eficaz y eficiente de las instituciones educativas, fomentando actitudes de compromiso y de cambio.
6) Mantener vinculación funcional con los organismos nacionales y provinciales que integran y aportan recursos a la gestión del perfeccionamiento laboral y de las asociaciones profesionales.
7) Participar en comisiones de organismos e institutuciones públicas y privadas afines a la capacitación, perfeccionamiento y actualización docente en representación de la APJESA